Pour diriger votre entreprise, vous avez besoin de vérifier son bon fonctionnement et maîtriser les risques liés aux opérations quotidiennes. Pour cela vous pouvez utiliser 2 techniques :

L’audit et le contrôle

  • L’audit est la photographie d’une situation à un instant afin d’évaluer le fonctionnement des méthodes de l’entreprise
  • Le contrôle est un ensemble de vérification périodiques d’indicateurs en vue de maîtriser les opérations à risques qui sont réalisées régulièrement par l’entreprise

Toutes les entreprises ont elles besoin d’audit et de contrôle externe ?

Si votre entreprise est petite ou de taille intermédiaire, il sera difficile de mettre en place et financer des équipes internes d’audit et de contrôle. Si votre entreprise est de grande taille la mise en place d’équipes d’auditeurs et de contrôleur internes est possible. Toutefois sur certains sujets sensibles ou spéciaux, il est nécessaire d’externaliser ces services.

L’audit et le contrôle externes sont caractérisés par la totale indépendance des consultant vis à vis des collaborateurs internes. Il ne rendent des comptes qu’au commanditaire de la mission. Leur intérêt est l’indépendance de la structure et l’autonomie de jugement.

L’autre intérêt est financier. C’est une charge généralement variable qui peut être supprimée à tout moment.


L’offre de Manao consiste en diagnostics, analyse et propositions d’améliorations concrètes

Manao vous propose des prestations basées sur des méthodes de travail acquises par l’expérience. Les travaux réalisés donne toujours lieu à un livrable écrit ainsi qu’une restitution orale avec les dirigeants de l’entreprise.

Si nous travaillons ensemble, vous constaterez que c’est un moment précieux. Sur la base des informations obtenues, du diagnostic réalisé et des propositions d’améliorations, vous pourrez, portes fermées parler librement et en confiance de votre entreprise. Vous obtiendrez un effet miroir qui vous permettra de vous projeter avec plus de réalisme dans le futur.

Nous vous présentons ci-dessous les deux méthodes complètes. Les processus seront adaptées à votre besoin et la situation de votre entreprise.

Méthode de l’audit

Phase 1 : Diagnostic

  • collecte des données
  • mise en forme
  • analyse et/ou comparaison par rapport à un référentiel
  • explication du résultat 

Phase 2 : recherche d’améliorations

  • définition de l’objectif à atteindre
  • analyse des possibilités d’amélioration de l’organisation

Phase 3 : recommandations

  • proposition d’amélioration de l’organisation
  • rédaction du plan d’actions et du calendrier de mis en œuvre

Phase 4 : Restitution

  • présentation au dirigeant d’entreprise ou commanditaire de l’audit
  • remise du rapport d’audit

Méthode du contrôle

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Phase 1 : contrôle du bon fonctionnement de l’entreprise

  • contrôle de la justesse des déclarations fiscales
  • contrôle de la justesse des déclarations sociales
  • contrôle du respect des délais et du formalisme des déclarations administratives
  • suivi de la protection du patrimoine
  • contrôle de la fiabilité et l’intégrité des informations financières
  • rédaction des recommandations pratiques pour éviter de refaire les mêmes erreurs

Phase 2 : analyse de la variation de trésorerie

  • analyse de la variation de trésorerie sur la période écoulée
  • calcul du tableau de financement
  • rédaction des alertes et recommandation au dirigeant sur l’évolution de la situation financière
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Phase 3 :analyse de la rentabilité de l’entreprise ou de certaine lignes de produit et services

  • collecte des données ou contrôle de l’exactitude des données de la comptabilité analytique
  • explication des variations par rapport à un référentiel ou par rapport à l’exercice précédent
  • rédaction des recommandations pour améliorer la rentabilité

Phase 4 : restitution

  • présentation des recommandation pour le bon fonctionnement des opérations courantes
  • présentation de l’évolution de la situation financière et des risques et limites futures
  • présentation de des recommandations pour l’amélioration de la rentabilité sur le sujet étudié.
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A qui cette offre est-elle destinée ?

Votre entreprise bien sur !

Vous aurez certainement à un moment ou à un autre besoin de mettre en place un contrôle externe ou tout simplement un audit pour analyser une situation.


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